Nous réalisons une analyse approfondie de l’offre et de la demande touristique à l’échelle locale, nationale et internationale. Cette étude intègre les indicateurs clés de performance (taux d’occupation, RevPAR, saisonnalité), le benchmarking concurrentiel ainsi que l’identification des tendances structurantes. L’objectif est d’évaluer le potentiel réel du marché et de positionner le projet de manière pertinente.

Nous définissons un positionnement stratégique différenciant en adéquation avec les attentes des clientèles cibles et les spécificités du marché. Cette étape inclut la conception du concept hôtelier (lifestyle, resort, business, boutique hôtel, etc.), la proposition de valeur, ainsi que les axes de différenciation permettant d’optimiser l’attractivité et la performance commerciale.

Nous déterminons le dimensionnement optimal du projet (nombre de chambres, typologies, espaces F&B, services annexes) en fonction du marché et du positionnement retenu. Cette phase permet d’optimiser la programmation fonctionnelle et d’assurer la cohérence entre l’offre proposée et le potentiel de demande.

Nous élaborons des modèles financiers détaillés intégrant les hypothèses d’exploitation, les revenus prévisionnels, les charges (Opex), les investissements (Capex) ainsi que les flux de trésorerie. Cette modélisation permet d’évaluer les indicateurs clés tels que le TRI, le ROI et la période de retour sur investissement.

Nous testons différents scénarios (optimiste, central, prudent) afin d’anticiper les variations de performance et d’identifier les leviers d’optimisation. Cette approche permet de sécuriser la décision d’investissement en offrant une vision claire des risques et opportunités.

Nous analysons le cadre réglementaire applicable (urbanisme, normes touristiques, autorisations) afin de garantir la faisabilité juridique du projet. Cette étape permet d’identifier les contraintes éventuelles et d’anticiper les délais et coûts liés aux procédures administratives.

Nous identifions les principaux risques (marché, financier, opérationnel, réglementaire) et proposons des mesures de mitigation adaptées. Nos recommandations visent à renforcer la résilience du projet et à maximiser sa viabilité à long terme.

Nous accompagnons les investisseurs tout au long du processus décisionnel en fournissant des livrables clairs, structurés et orientés action. Notre rôle est de faciliter l’arbitrage stratégique et de sécuriser chaque étape clé du développement du projet.